海宁大元控股集团有限公司

      为巩固和提高基层管理人员安全意识，不断提升管理人员管理能力，8月9日晚，公司组织运输业管理人员开展安全教育培训。

      当晚来自各子公司的49位管理人员在公交教室参加了此次培训 。安全部许经理首先介绍了《2017年陕西安康京昆高速“8·10”特别重大道路交通事故调查报告》以及60位责任人的处理结果，希望大家从该事故中吸取经验教训，同时要求从以下几个方面进一步加强和改进安全生产工作：

      一是安全管理责任。基层管理人员是企业安全管理岗位的基础，基础不牢，地动山揺。企业所有的安全管理制度要基层管理人员去具体落实执行，责任重大。认真履行好安全管理职责，严格执行公司各项安全管理制度，完善基础管理台帐，对自己的工作负责、对公司负责，经得起各级管理部门检查。

      二是安全管理对象。做好对驾驶员的安全教育和提醒工作，提高驾驶员的安全意识，提高驾驶员遵章守纪的自觉性和职业素质。树立先进典型的同时抓好对重点驾驶员的管理。做到公平、公正、公开。不怕苦、不怕得罪人。

      三是安全管理重点。加强安全隐患的排查和整治工作，发现隐患及时整改，根据不同时期、不同车辆、不同线路等特点，抓住安全管理工作重点和节点，有的放矢去管理。

      四是安全管理手段。加强对车辆驾驶员的动态监管，加强上路和跟车检查，保持车载监控设备完好，充分利用车载视频监控管理，保证安全管理的及时性、有效性和长期性。

      五是认清事故危害。树立危机意识，居安思危，人无远虑，必有近忧。安全工作，长抓不懈。要长期坚持做好安全隐患的排查和整治工作，安全的概念：无危为安、无损为全，努力消除物的不安全状态和人的不安全行为。